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Cómo escribir un artículo de MBA – que involucra el modelado matlab

¿Cómo escribir un artículo de MBA?
Saber · 19 respuestas, específicas, no demasiado grandes. Gestión estratégica, gestión salarial, evaluación del rendimiento, gestión de marketing, gestión de relaciones con el cliente, gestión de la cadena de suministro, selección y evaluación de proveedores, problema de inventario. . Artículos Capítulo 1: Capítulo de introducción 2: Situación actual y análisis de problemas Capítulo 3: Contramedidas (Modelo de evaluación) Capítulo 4: Medidas de implementación (Modelos predictivos) 5 (si es necesario) Capítulo 5 de análisis estratégico: Conclusión (Perspectivas resumidas) Contenido 1, antecedentes de investigación (importancia de la gestión estratégica de la empresa) (1 página); 2. Objeto de investigación (desarrollo de la empresa) (1 página); 3, ¡problemas de investigación! 4, el propósito 5, la revisión teórica de la investigación: estado de la investigación en el país y en el extranjero 6, ideas de investigación y artículos (rutas tecnológicas) Este capítulo se controla generalmente alrededor de 6 páginas. Estado y análisis de problemas 1. Análisis de entorno externo empresarial (Análisis de plagas) 2, Análisis de entorno competitivo empresarial (modelo cinco-inferior) 3. Introducción a la situación básica de las empresas 4, la situación básica de las empresas en un determinado ámbito 5, el análisis de problemas y razones]-20 página! Contramedidas (Análisis del modelo de evaluación) Este capítulo es la idea básica clave de todos los documentos: para los problemas del capítulo anterior, la solución o mejora correspondiente se planteará una por una! Problema de marketing: texto + gráfico + análisis de datos Problema de recursos humanos: texto + cuestionario Problema de gestión de proveedores de análisis: texto + modelo + análisis de datos ¡Este capítulo suele ser de 15 a 20 páginas! Medidas de implementación (modelo predictivo, etc.) 1, ¿necesita contratar nuevos empleados o capacitar a antiguos empleados? 2, si es necesario modificar las medidas de evaluación e incentivos? 3. ¿Es necesario ajustar la arquitectura de la organización? 4. Medidas de gestión ¡Este capítulo es generalmente 4-6! Conclusión y menos de 1, conclusión de investigación 2, falta de investigación y perspectivas

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